Навіть попри різку критику, яка спрямовувалась на нинішнє керівництво Національного банку України з боку колишньої голови Валерії Гонтаревої, відзначається, що найбільш значущою помилкою була признана саме стратегічна орієнтація її команди. Це висловив фахівець фінансового ринку, який має досвід роботи у таких гігантах, як JP Morgan та Deutsche Bank – Роман Сульжик.
Експертна критика монетарної політики НБУ за часів Гонтаревої
Експерт стверджує, що команда, що була управлінням за Гонтаревої, зробила серйозну помилку після Майдану. У 2019 році, коли в Україну почав йти потік валюти, НБУ допустили гривні зміцнитися з 28 до 23 за долар, замість того, щоб скуповувати валюту в резерви або дозволити бізнесам та населенню вільно викуповувати валюту. Роман Сульжик пише, що ця стратегія була безглуздою з його точки зору, але НБУ вважав це за кращий варіант. Він також зауважує, що Гонтарева виконала вражаючу роботу у зачищенні банківської системи, але її слабкою стороною була монетарна політика.
Поради щодо монетарної політики НБУ: аналіз експертних думок
Сульжик висловив думку, що НБУ робив правильно, фіксуючи курс та піднімаючи облікову ставку на початку війни. Він також підтримував рішення про зміну фіксованого курсу. Проте, експерт не погоджувався з позицією НБУ щодо дозволу поступового знецінення гривні при одночасному зниженні облікової ставки. Його дивувала зміна позиції Валерії Гонтаревої, яка нині радить інші кроки, ніж раніше. Експерт вважає, що НБУ має правильніше фіксувати курс та тримати ставку на рівні, який стимулював би інвестиції в гривню. Він також висловив побоювання щодо надмірного імпорту товарів розкоші. На завершення, експерт підкреслив складність ухвалення рішень на мільярди доларів у таких умовах, тому він сподівається, що його поради будуть корисними, але також він висловив підтримку НБУ, яка діє в умовах надзвичайного тиску.
Раніше було опубліковано, що повільний спад національної валюти спричинив впевненість банкірів у тому, що Національний банк України успішно контролює помірну девальвацію гривні.
